A Pallas Ath\u00e9n\u00e9 Domus Animae Alap\u00edtv\u00e1ny t\u00e1mogat\u00e1s\u00e1val:<\/p>\n
Logisztika-szervez\u00e9s szekci\u00f3<\/strong><\/p>\n Kir\u00e1ly Tam\u00e1s – Kisjakab K\u00e1roly – Dr. Reicher Regina Zsuzs\u00e1nna<\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.4<\/p>\n Szervezeti folyamatok hat\u00e9konys\u00e1g\u00e1nak vizsg\u00e1lata az STI Hungary Kft.-n\u00e9l<\/a><\/p>\n <\/p>\n L\u00e1nyi M\u00e1rton – Dr. habil R\u00e9ger B\u00e9la PhD<\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.11<\/p>\n Kritikus infrastrukt\u00fara v\u00e9delme<\/a><\/p>\n <\/p>\n Dr. Csipk\u00e9s Margit<\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.17<\/p>\n Az EOQ modell \u00e9s az ABC elemz\u00e9se alkalmaz\u00e1sa a k\u00e9szletgazd\u00e1lkod\u00e1sban<\/a><\/p>\n <\/p>\n Dr. habil R\u00e9ger B\u00e9la<\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.23<\/p>\n Az integr\u00e1lt marketing-logisztikai koncepci\u00f3 szinergi\u00e1ja napjainkban<\/a><\/p>\n <\/p>\n Kov\u00e1cs L\u00facia – Dr. P\u00f3nusz M\u00f3nika – Dr. Kozma T\u00edmea<\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.28<\/p>\n A z\u00f6ld beszerz\u00e9s strat\u00e9giai jelent\u0151s\u00e9ge<\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Ell\u00e1t\u00e1si-l\u00e1nc szekci\u00f3<\/strong><\/p>\n Prof. Dr. Popp J\u00f3zsef – Dr. Harangi-R\u00e1kos M\u00f3nika – Varga Edina – Dr. Tik\u00e1sz Ildik\u00f3 Edit – Dr. habil Ol\u00e1h Judit<\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.33<\/p>\n A hobbi\u00e1llat-eledel piac nemzetk\u00f6zi \u00e9s hazai kil\u00e1t\u00e1sai<\/a><\/p>\n <\/p>\n Dr. Abonyin\u00e9 Dr. Palot\u00e1s Jol\u00e1n – Dr. habil. Komarek Levente<\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.39<\/p>\n Pillanatk\u00e9p az \u00e9lelmiszergazdas\u00e1gunkban rejl\u0151 logisztikai tartal\u00e9kok mobiliz\u00e1l\u00e1s\u00e1r\u00f3l<\/a><\/p>\n <\/p>\n Dr. Antal Tam\u00e1s – N\u00e1n\u00e1si J\u00f3zsef – Docsa Kriszti\u00e1n <\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.43<\/p>\n Vesztes\u00e9gvizsg\u00e1lat az Unilever Magyarorsz\u00e1g Kft. ny\u00edrb\u00e1tori gy\u00e1r\u00e1ban<\/a><\/p>\n <\/p>\n N\u00e9meth Istv\u00e1n<\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.49<\/p>\n Egy orsz\u00e1gcsoport region\u00e1lis egy\u00fcttm\u0171k\u00f6d\u00e9se<\/a><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Logisztika-technol\u00f3gia szekci\u00f3<\/strong><\/p>\n Sztrapkovics Bal\u00e1zs<\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.55<\/p>\n Lean elv\u0171 projekttervez\u00e9si m\u00f3dszertan a logisztik\u00e1ban<\/a><\/p>\n <\/p>\n Nagy Judit, PhD<\/strong><\/p>\n DOI: 10.21405\/logtrend.2018.4.1.60<\/p>\n A magyar v\u00e1llalatok a digitaliz\u00e1ci\u00f3 \u00fatj\u00e1n<\/a><\/p>\n